Beratung Digitale Transformation

Frau sitzt an Schreibtisch und macht eine digitale Beratung
Wir verwandeln Herausforderungen in Chancen für den Mittelstand

Digital Beratung

Hier finden Sie alles was Sie zur Beratung digitale Transformation wissen müssen

Digitale Technologien verändern unsere Welt mit rasanter Geschwindigkeit. Neue technische Möglichkeiten und ein geändertes geänderten Nutzerverhalten eröffnen neue Chancen.

Warum ist Beratung bei der Digitalisierung wichtig?

Die Digitalisierung stellt für den Mittelstand in Deutschland oft eine große Herausforderung dar:

  • Unternehmen müssen sich mit neuen Technologien und Prozessen auseinandersetzen
  • Fachkräftemangel
  • Mitarbeiter müssen qualifiziert werden
  • Knappe Ressourcen (wie z.B. Zeit oder Budget) zur Umsetzung neuer Projekte
  • Change Management meistern

Hinzu kommen mögliche Risiken wie die Einführung von nicht zukunftsfähigen oder nicht passenden Lösungen sowie zu hoher oder ungeplante Kosten. 

Eine professionelle Beratung kann in solchen Situationen wertvolle Unterstützung bieten und wertvolle Ressourcen effizient Einsetzen. 

Was verstehen wir unter Beratung für digitale Transformation?

Ob Sie eine konkrete Problemstellung, Unterstützung bei der Implementierung von Software oder eine Digitalstrategie benötigen, spielt für uns keine Rolle. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen an einer passenden Lösung und konkretem Umsetzungsplan, dabei profitieren Sie von dem Know-how unserer Experten. 

Benötigen Sie z.B. eine Digitalisierungsstrategie analysiert das Team von go-digi-transformation den aktuellen digitalen Reifegrad Ihres Unternehmen und entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Digitalisierungsstrategie. Informieren Sie sich über den digitalen Reifegradcheck für KMUs. 

Wie setzen wir digitale Transformation Beratung um?

Wir gehen weiter. Unsere Unternehmensberatung setzt auf digital Beratung und ProjektmanagementWir begleiten Unternehmen für eine Zeit lang als externes Projekt-Team und setzen Digitalisierungsprojekte für unsere Kunden um. Wir nutzen die Möglichkeiten digitaler Tools und setzen auf ausgewählte Innovations- und Managementmethoden: Von digitaler Transformation von Geschäftsmodellen und ERP Beratung über Change Management bis hin zur agilen Organisation.

Informieren Sie sich über unsere digitale Arbeitsweise oder lernen Sie uns einfach kennen!

Digitale Transformation Beratung für KMUs

Wir sind Experten für die digitale Transformation des Mittelstands

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Die Experten von go-digi-transformation untersuchen den aktuellen Stand der Digitalisierung in einem Unternehmen. Inwieweit wurden bereits Möglichkeiten genutzt und welche Herausforderungen haben sich daraus ergeben? Bei einer solchen Analyse können wir einerseits interne Faktoren und andererseits externe Sichtweisen betrachten. Unsere Kunden legen die Schwerpunkte selbst fest.

Gemeinsam mit dem Unternehmen entwickeln wir eine individuelle Digitalisierungsstrategie. Wir definieren die Ziele, Maßnahmen und Ressourcen für eine erfolgreiche Umsetzung. Unsere Kunden profitieren dabei von dem Know-how unserer go-digi-transformation Experten.

Eines unserer wichtigsten Prinzipien ist es, ein Unternehmen nach einer erfolgreichen Analyse und Strategieentwicklung nicht allein zu lassen. Wir unterstützen und koordinieren beispielsweise die Implementierung von digitalen Technologien und Prozessen. Greifen Sie auf unsere Experten als externe Ressourcen zurück – wir setzen geeignete Lösungen bei Ihnen digitale und vor Ort um.

Um eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen umzusetzen gilt es sicherzustellen, dass die Mitarbeiter in den neuen Technologien geschult und Prozesse verstanden werden. Hierfür erstellen wir passende Schulungskonzepte und führen diese je nach Bedarf im Unternehmen durch.

Digitale Reife Check
Erstellen Sie einen Digitalisierungsplan, um Ihr unternehmen systematisch zu digitalisieren und zukunftsfähig zu gestalten
Buchen

go-digi-transformation unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung

Das sind unsere Kunden
Aus dem Mittelstand
1-500

Mitarbeiter

< 50 M. €

Umsatz

KMU &
Start-up
Deutschland
Wo steht Ihr Unternehmen in einem Jahr?
Ein kurzer Austausch kann viel bewirken.

Häufige Fragen zu digitale Beratung und digitale Transformation im Mittelstand
FAQ

Digital Beratung bedeutet das Zusammenspiel zwischen klassischer Strategieberatung und dem Einsatz digitaler Tools gepaart mit agilen Methoden:

  1. Digitale Kompetenzen ermöglichen es uns, unsere Kunden ganzheitlich betrachten zu können und eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln
  2. Für eine effiziente Zusammenarbeit setzen wir digitale Kommunikations- und Kollaborationswerkzeuge ein. So bekommt jeder Kunde von uns einen eigenen Zugang zu digitalen Projekt-Boards, um jederzeit den aktuellen Status nachverfolgen zu können.
  3. Wir können ortsunabhängig mit Kunden und Partnern zusammenarbeiten.
  4. Mit dem Aufbau von agilen Strukturen und der Einführung agiler Werte eröffnen wir unseren Kunden die Möglichkeit flexibel auf zukünftige Unsicherheiten und Veränderungen zu reagieren

Die digitale Transformation beschreibt einen Prozess, bei dem digitale Technologien eingesetzt werden, um bestehende, nicht-digitale Geschäftsprozesse umzugestalten oder neue Prozesse und Systeme zu schaffen. Ziel der digitalen Transformation ist es, den sich wandelnden Markt- und Kundenerwartungen gerecht zu werden. Durch die Transformation kann sich von der Unternehmensführung bis zur Art und Weise, wie den Kunden ein Mehrwert geboten wird, alles verändern. Dabei spricht man auch von digitale Business Transformation.

Für eine erfolgreiche digitale Transformation müssen wichtige Faktoren wie Strategie, Wertesystem, Führung, Prozessdigitalisierung, Veränderungsbereitschaft etc. eines Unternehmens analysiert werden. Zur Messung der Faktoren kann ein sogenanntes digitales Reifegradmodell eingesetzt werden, um einen digitale Reife Grad Check durchzuführen. Durch die Analyse wird eine Strategie für die Verbesserung der digitalen Reife erstellt. In der Praxis kann hierfür ein digitaler Transformationsmanager eingesetzt werden.

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Ulm I Hauptsitz

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Magirus-Deutz-Straße 12

89077 Ulm