Unternehmensberatung KMU

Zwei Mitarbeiter einer Unternehmensberatung Mittelstand beraten die Geschäftsführung eines KMUs

Beratung
Mittelstand

Profitieren Sie von unserer Vielzahl an Unternehmens- und Managementberatungsdiensten, um Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen zu meistern. Wir sind spezialisiert auf KMU Beratung und bieten ganzheitliche und individuelle Lösungen für den Mittelstand. Unsere Mittelstandsberater verfügen über langjährige Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen – vom produzierenden Gewerbe über Automobilzulieferer bis hin zu Start-Ups, Technologieunternehmen und dem Gesundheitswesen. 

Als Consulting für den Mittelstand unterstützen wir Sie bei den aktuellen Herausforderungen

Digitale Transformation, Energiekrise oder Veränderung von globalen Lieferketten – Wir nehmen uns die Zeit, Ihre aktuelle Position und Ihre zukünftigen Ziele zu verstehen. Wir entwickeln Strategien und zeigen Ihnen Maßnahmen, wie Sie Ihre Unternehmensziele auch in Zeiten volatiler Märkte erreichen können.

go-digi-transformation denkt Unternehmensberatung KMU weiter

Unsere erfahrenen Projektmanager helfen Ihnen dabei Strategien und Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Gerade kleinere und mittlere Unternehmen profitieren sehr stark von den zusätzlichen Kapazitäten eines externen Projektmanagers. Machen Sie sich die Flexibilität zum Wettbewerbsvorteil – setzen Sie Projekte mit unseren Experten um, ohne interne Mitarbeiterkapazitäten zu binden. 

Unsere Leistungen*
Ein Überblick
Das Leistungsangebot der Unternehmensberatung Mittelstand umfasst Themen von Strategieberatung bis Managementberatung

* Wir beraten markenunabhängig, um eine ganzheitliche und individuelle Beratung gewährleisten zu können.

Expertise für den Mittelstand

Das sind unsere Kunden
Aus dem Mittelstand

1-500

Mitarbeiter

< 50 M. €

Umsatz

KMU &

Start-up

Süd- und

Mitteldeutschland

Wo steht Ihr Unternehmen in einem Jahr?
Ein kurzer Austausch kann viel bewirken.

Häufige Fragen zu unseren Services rund um Unternehmensberatung im Mittelstand

FAQ

KMUs fehlt es häufig nicht an Visionen für innovative Geschäftsmodelle. Jedoch bleibt für die Umsetzung oft im operativen Tagesgeschäft wenig Zeit für die Ausarbeitung einer Strategie und deren Umsetzung. Wir von go-digi-transformation unterstützen kleine und mittlere Unternehmen dabei, die nötigen Strukturen und Prozesse für eine (agile) Unternehmensentwicklung zu schaffen und das aktuelle Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Mit der Kombination von Unternehmensberatung und Projektmanagement leisten wir einen wertvollen Beitrag bei der erfolgreichen Umsetzung von Unternehmenszielen.

Ohne funktionierende IT-Systeme ist es kaum mehr möglich erfolgreich oder sogar mit einem Wettbewerbsvorteil am Markt teilzunehmen. Bei dem Mittelstand ist längst angekommen, dass durch standardisierte und automatisierte Prozesse Vorteile entstehen, um dem Wettbewerbsdruck besser standhalten zu können. Unsere Experten von go-digi-transformation stellen das Know-how zur erfolgreichen Umsetzung einer Digitalstrategie.

Durch klare Strukturen und definierte Prozesse sorgen KMUs für einheitliche und unmissverständliche Vorgaben. Eine Prozessberatung unterstützt Sie Fehlerquellen aufzudecken und zu beheben, bevor Sie sich zu echten Problemen entwickeln. Eine Zertifizierung des Managementsystems fördert die Erreichung angestrebter Unternehmensziele, gleichzeitig wird die Kundenorientierung innerhalb des Unternehmens gestärkt. Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Vorbereitung gängiger QM-Systeme wie ISO 9001 oder UM-Systeme wie ISO 14001.

Unternehmensberatung in Ulm

Online oder an einem unserer Projektstandorte – lernen Sie uns persönlich kennen.

Ulm I Hauptsitz

go-digi-transformation

P19 GmbH

Magirus-Deutz-Straße 12

89077 Ulm